徐正掌舵每日优鲜的最后300天

同样和其他家居卖场不同的是，徐正还有其低价的招商政策。

打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，掌舵款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，每日转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，每日提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

充分挖掘广州、优鲜深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。为推动平台服务升级，徐正转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，掌舵提供解决方案应用等服务。

比如，每日在骨干及专精特新企业中，由省家具协会培育50个行业数字化示范企业、20个标杆企业。近年来，优鲜广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，优鲜但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。

全省家具行业两化融合水平达到50%，徐正规模以上企业达到85%。

同时，掌舵打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。每天在家里刨呀、每日锯呀，动静很大。

边玩边学边干，优鲜生活多了许多乐趣。小章称，徐正如果计手工成本，这张床至少要上万元。

市场上卖的木质婴儿床售价都达几百元，掌舵我就开始琢磨自己做小床，上网搜索时发现有个木工俱乐部，我就加入了。如果做出来的东西很好，每日就不只心情好，简直是特别自豪了。